Le défi de coordonner un groupe industriel mondial
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel et connecté, l’efficacité opérationnelle est un facteur décisif de réussite. Pour le Grupo Silgest, présent en Europe, en Amérique et en Afrique, et spécialisé dans des secteurs industriels stratégiques, le défi était évident : unifier et optimiser des processus complexes et répartis dans plusieurs pays.
La réponse est venue avec SAP Business One, un système ERP puissant et flexible qui est aujourd’hui devenu la colonne vertébrale technologique de toutes les entreprises du groupe.
« La mise en œuvre de SAP Business One a marqué un tournant dans notre gestion d’entreprise. »
SAP Business One.
Pourquoi SAP Business One ? Une technologie adaptée à la réalité industrielle
Le choix d’un ERP n’est pas une décision anodine, en particulier dans des organisations dont la structure opérationnelle est aussi vaste et diversifiée que la nôtre. Après une évaluation stratégique, SAP Business One s’est avéré être la solution la plus appropriée en raison de sa capacité à s’adapter à :
- Des entreprises disposant de plusieurs sites et ayant des besoins logistiques avancés.
- Des environnements réglementaires complexes et en constante évolution.
- Des opérations internationales multidevises et multilingues.
Principaux avantages
- Intégration totale des processus : finances, achats, stocks et service client sur une seule et même plateforme.
- Évolutivité globale : gestion de différentes devises, langues et législations fiscales sans perte d’efficacité.
- Contrôle opérationnel centralisé : visibilité en temps réel des commandes, des stocks et de la conformité réglementaire.
De plus, SAP Business One nous permet d’aborder avec précision des aspects clés tels que :
- La traçabilité des produits et des certifications.
- Le contrôle des stocks et des commandes auprès des fournisseurs internationaux.
- La synchronisation entre les domaines clés de la chaîne logistique.
Des résultats tangibles : une transformation opérationnelle au sein du Grupo Silgest
La mise en œuvre de SAP Business One a marqué un tournant dans notre gestion d’entreprise. Nous avons constaté des améliorations notables, tant en termes d’efficacité opérationnelle que de capacité d’analyse et de réponse.
Avantages notables :
- Automatisation des commandes et des stocks, avec une réduction significative des erreurs et une amélioration des délais de livraison.
- Informations centralisées et accessibles, facilitant la prise de décision basée sur des données fiables.
- Contrôle documentaire et traçabilité complète, y compris le lot, la date d’expiration et la conformité réglementaire.
- Inventaire en temps réel, avec localisation précise de chaque produit dans la chaîne d’approvisionnement.
- Optimización logística, gracias a rutas más eficientes, entregas puntuales y menores costes.
- Gestión proactiva de incidencias, mediante alertas automáticas y resolución inmediata.
En définitive, SAP Business One nous a permis d’évoluer vers une gestion plus agile, connectée et efficace, en phase avec la dimension mondiale et la complexité des entreprises du Grupo Silgest.