Las empresas del grupo han renovado la certificación ISO 14001:2015
En la industria, competir no solo es producir más: es producir mejor y con menor impacto. La certificación ISO 14001:2015, lograda por las empresas del Grupo Silgest y renovada recientemente, refuerza ese compromiso: gestionar procesos complejos con eficiencia, seguridad y respeto al entorno, sin frenar el ritmo operativo de nuestros clientes.
ISO 14001:2015: qué certifica y por qué importa
ISO 14001 es el estándar internacional que define cómo implantar un Sistema de Gestión Ambiental (EMS) robusto. Aporta una metodología para identificar impactos, marcar objetivos, cumplir la legislación y mejorar de forma continua el desempeño ambiental.
Su adopción no se queda en la teoría: las organizaciones certificadas aplican un marco que integra la mejora ambiental en la toma de decisiones del día a día y en la planificación de recursos.
«Para los clientes industriales, ISO 14001:2015 se traduce en menos riesgos de incumplimiento, procesos más eficientes y ahorros derivados de menor consumo de energía y materiales.»
La norma es un marco adecuado para mejorar continuamente la seguridad y salud laboral.
Beneficios tangibles para tus operaciones
Para los clientes industriales, ISO 14001:2015 se traduce en menos riesgos de incumplimiento, procesos más eficientes y ahorros derivados de menor consumo de energía y materiales. También refuerza la reputación ante auditorías y cadenas de suministro globales.
Otro factor diferencial es el enfoque de ciclo de vida: evaluar impactos no solo en planta, sino también en transporte, entrega, uso y fin de vida de productos y servicios. Así se anticipan riesgos y oportunidades de mejora a lo largo de la cadena.
Ventajas clave:
- Cumplimiento legal sistemático y verificable.
- Eficiencia operativa: menos residuos y consumos.
- Proveedores más alineados con objetivos ambientales.
Próximos pasos: colaboración y mejora continua
Trabajar bajo ISO 14001:2015 implica aplicar el ciclo PDCA (Planificar–Hacer–Verificar–Actuar): revisar objetivos, auditar resultados y ajustar los planes para la siguiente iteración. Es un modelo que facilita fijar metas comunes con cada cliente y demostrar, con datos, el avance en sostenibilidad y costes.
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